专业术类需要:摄像师、剪辑师、特效制作，导演、文案、策划等还有就是跟一般公司一样了。需要:前台、财务，营销、助理、客服等有我们常说的服化道像摄像师、剪辑师、特效制作、导演，文案、策划、场记、剧务等等，我在剧组上班。在巅峰汇上领先课老师就会跟我们解释也要求我们倒背如流，说是方便我们以后拓展技能你可以联系芳睿影视文化（上海）有限公司，是一家致力于打造影视文化品牌的厂商。提供值得信赖的整合需求解决方案，助力品牌价值较大化。我们公司与他家有过合作，请他们公司做的影视策划，效果不错，维护也很到位，收费都是透明的，没有什么隐形收费，你可以去看看呢一、影视策划，就是策划影视剧作。 包括制片前中后期及过程中的对内制片工作和对外宣传。二、广告等等方面的工作，从而使电影产生较大的经济效益。 合作过一家公司，叫宁波青木影视，他们的服务和实力都很棒，可以了解一下。“企划，策划，市集”在有些公司里是没有区别的，话又说回来如果认真分析的话差别很大：企划：企业策划，为企业内部进行策划，包括企业文化、内部结构、相关制度等。基本可以理解为对内的策划。 具体来说，市场：一般是市场运作部，是对外的策划，包括对外宣传、对外的政策等，多考虑如何吸引客户，基本是对外的策划策划：普遍认同的解释是策略规划。在有的公司是在企划和市场的上游——制定整体战略，之后分为对内和对外有企划和市场分别运作。也有公司中策划处在下游，负责市场、企划单位确认战略后的具体实施。我没报，你可以去搜真题我就记得老师当时针对南艺说过几个大题的方向，艺术与科技艺术与生活艺术与政治艺术与宗教艺术和什么玩意一堆的题一共十一个基本从那里面出论述。其实挺废话的，你能多从几个角度思考就行我也看到过他们公司的招聘信息了，不过比较遗憾的时候他们公司没有适合我岗位，我学的东西和贵公司也没有关系。 靠不靠谱的联系了才能知道呀。活动策划的的组织机构：一、从工作范围看，有局限于一地的小的，也有跨地区、跨国度的大的。二、从业务内容看，有承担单项业务的的，也有承担多项业务的的。三、从人员组成看，有几个人的小型的，也有几十人的中型的，还有几百人的大型的。大中型活动策划的一般由四部分组成：(1)行政部门。 从实际操作来看，(2)规划审计部门。(三)专业策划部门。接受并完成规划审计部门分派的与本部门专业策划相关的任务。人员主要有一定数量的精通专业技术的职业策划专家组成。(四)设计部，提供活动所有的设计服务。   动策划没有彩排，只有“直播”，这就意味着，活动策划的想要成功的举办一个活动，最核心的还是活动策划的对于细节的掌握和对细节的调控。不可忽视的是：创意也是成功举办一个完善活动的前提。

关于影视公司策划职位要求能聊的还很多，这篇先说到这儿。后面会继续分享实际项目里遇到的一些特殊情况和处理办法，有疑问的可以留言交流。